2022年10月21日，中色国矿召开三季度经营运行分析会，全面总结前三季度各项生产经营指标完成情况，统筹部署四季度生产经营重点工作。中色国矿董事长、党委书记张辉主持会议并作总结讲话。
会上，帕鲁特公司财务总监王小华对中色国矿1-9月份的经营运行情况进行了全面、细致的分析。
中色国矿总经理、党委副书记张刚全面总结了公司今年以来生产经营工作完成情况，指出了工作中存在的问题和不足，并重点对四季度工作进行了安排部署。他强调公司上下一要在生产组织上狠下功夫。紧紧围绕年度生产经营目标，主动自我加压，强化组织保障，细化工作措施，确保年度生产任务全面完成。二要在安全环保上狠下功夫。坚持以提升公司整体安全环保管控能力为目标，进一步加大安全环保投入力度，持续增强安全风险应对与防范能力。三要在精细管理上狠下功夫。坚持以效益为中心，以成本管控为重点，以资金保障为基础，全面提升经营管理水平和质量。四要在风险防范上狠下功夫。认真做好合规管理、疫情防控等工作，促进公司健康稳定发展。五要在谋划明年工作“开门红”上狠下功夫。超前谋划2023年工作打算，明确努力方向，突出重点难点，推动今年年终收官与明年开局起步无缝衔接。
张辉在总结讲话中指出，今年以来，中色国矿和帕鲁特两级公司在集团公司党委的正确领导下，始终坚持稳中求进、稳中有进的工作总基调不动摇，统筹疫情防控和风险防范，克服冬季不利气候抓生产，科学组织并顺利完成了浮选尾矿库坝体加高重点工程施工，为完成全年生产经营任务奠定了坚实的基础。
在科学分析了公司当前面临的形势后，张辉要求公司干部员工要集中全部精力、排除一切干扰，锐意进取，创新实干，全力抓生产、稳经营、谋发展，迅速掀起“喜迎二十大、冲刺总目标”的热潮，力争实现全年目标。一要把学习贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期最为重大的政治任务，切实把思想和行动统一到党的二十大确定的目标任务上来，进一步深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，用党的二十大精神武装头脑、指导实践、推动工作。二要聚焦全年任务目标，统筹抓好四季度生产组织，强化全面预算管理，加大降本增效力度，做好黄金产品顺价销售，持续深化内部改革，加强重点工程竣工验收调度管理，科学谋划来年重点工作，为明年工作高起点开局提供充足的动能。三要全面落实党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重要要求，时刻紧绷风险防范这根弦，以高度的责任感、使命感，做深做实做细安全环保、疫情防控、信访稳定、党风廉政建设等各项工作，为保持和谐稳定的工作氛围、风清气正的政治环境贡献力量。
最后，张辉号召全体中色国矿干部员工要团结一心、埋头苦干、勇毅前行，一门心思抓发展、一以贯之抓落实、一张蓝图绘到底，奋力谱写出公司高质量发展的崭新篇章，以优异的业绩向党的二十大献礼！
会议以视频形式召开。中色国矿和帕鲁特两级公司领导班子成员、北京本部全体工作人员及在塔中层管理人员参加会议。
