2019年7月16日，中色国际制度、流程宣贯培训在帕鲁特公司举行。在塔调研的中色国际综合人事部副主任崔燕同志围绕综合人事管理，对中色国际职能部门设置和职责分工，2019年绩效考核办法，党政领导干部选拨任用工作条例，中色国际负责人履职待遇、业务支出管理细则，合同管理办法等制度进行了重点宣贯。并对帕鲁特公司综合人事管理制度修订和宣贯工作提出指导性意见。
主持培训会的帕鲁特公司总经理张刚同志提出工作要求：一是各单位、部门要进一步修订完善规章制度，做到各项工作有章可循；二是通过制度、流程的宣贯学习，入脑入心，养成按制度、流程办事的良好习惯，确保安全生产顺利进行；三是要建立制度宣贯学习的长效机制，加大制度、流程的执行力度，为公司生产经营和各项管理提供制度支持。
帕鲁特公司领导、中层管理人员及相关业务岗位的同志参加本次宣贯培训学习。
