受集团公司董事长、党委书记、总经理王彤宙委托，集团公司副总经理张晋军带领工作组一行五人于5月8-12日对帕鲁特金矿项目进行了全面调研。
工作组此次的调研任务主要有四个方面，一是梳理帕鲁特金矿项目的地质、资源情况；二是梳理项目投资和建设资料，部署安排转固工作；三是分析生产经营和提质增效措施是否妥当；四是开展干部考察工作。
调研期间，工作组一行先后深入帕鲁特公司冶炼厂、化验室、矿山井下、充填站、选矿厂和尾矿库等生产作业现场检查工作，在冶炼厂和帕鲁特矿区分别召集帕鲁特公司班子成员、生产单位负责人和主要专业技术人员进行专题座谈，重点围绕地质探矿、2019年采掘计划、达产达标措施、炭浆法改造等方面工作进行了讨论。
5月11日上午，帕鲁特公司董事长王根代表帕鲁特公司进行了工作汇报，中色国际总会计师冯德林汇报了《帕鲁特项目固定资产转固工作初步方案》。通过调研和汇报，工作组对帕鲁特公司的工作表示肯定，对帕鲁特领导班子的担当精神，以及管理团队、技术人员和员工良好的精神状态表示赞赏。
张晋军强调，帕鲁特公司上下要进一步解放思想，坚定信心，按照集团公司“321”战略部署，发扬艰苦奋斗的精神，制定详细的达产达标、提质增效方案并加以落实，努力实现帕鲁特公司持续稳定发展。他指出，帕鲁特公司要重点做好以下几方面工作：一是领导干部要讲政治、讲担当。要充分发挥党建在生产经营中的引领、把关作用，用党建促进生产经营工作。二是高度重视安全环保工作。要牢固树立安全高于生产经营的管理理念，从源头抓起，从安全环保组织体系构建，制度建设和安全培训着手，加强落实和检查考核不放松，发挥全员的作用，全力做好安全环保工作。三是项目的转固问题。要树立上下“一盘棋”的思想，动员所有力量，以集中收集整理项目开工建设以来的资料为突破口，按照中色国际制定的转固方案布置落实。四是关于海外企业的建设问题。要按照集团公司提出的建设科技型、管理型、质量型的国际化矿业公司为目标，打造特色企业文化，促进沟通和融合，熟悉并适应所在国的企业运转规律，进一步加大培训力度，与当地社区和工会建立良好的沟通渠道。
中色国际总经理、党总支书记余利先对工作组几天来的辛勤工作表示衷心感谢。他要求中色国际和帕鲁特公司两级班子成员要坚定信心，按照集团公司工作组的指示，认真做好本职工作。
集团公司副总工程师刘国平，集团相关部门和中色国际负责同志，帕鲁特公司领导班子成员陪同调研。
现场干部大会
视察冶炼厂
视察选矿厂
听取尾矿库建设情况汇报
工作组井下调研
