2016年2月25日，中色国际召开了2015年度工作总结暨表彰大会。中国有色集团总会计师、中色国际董事长武翔出席会议并做重要讲话。中色国际本部全体员工，所属中色黄金公司北京代表处等员工代表参加了大会，会议由中色国际副董事长余忠勤主持。
中色国际总经理唐伟力代表领导班子作工作报告，全面总结2015年工作情况，深刻分析了当前的形势和任务，深入查摆了中色国际转型发展中存在的主要问题和不足，并对2016年工作进行了部署。报告指出，2015年中色国际围绕“调结构、强管理、保增长”的主要任务和年度工作目标，在集团公司的正确领导下，本部员工凝心聚力、努力工作，项目公司员工攻坚克难、精诚合作，各项工作都取得了新的进展。重点项目帕鲁特金矿完成了绝大部分建设任务，已从建设阶段进入试生产阶段。此外，公司在提升内控水平、新项目及已有项目跟踪、“三严三实”专题教育以及企业文化建设等工作方面有所推进。报告对目前重点项目建设、专业人才队伍建设、风险管控等方面存在的问题进行了深入剖析。报告强调，2016年是“十三五”的开局之年，中色国际业务工作的总体要求和具体目标是围绕“十三五”规划开好局：以“深化改革、强化管理、严控风险”为抓手，以做精做优为目标，围绕集团公司下达的经营业绩考核指标，尽早完成帕鲁特项目从试生产转向达产达标阶段；坚持合规和问题导向，切实提高企业治理水平；加强资本运作和专业人才队伍建设；发挥党委的政治保障和强大推动力，以“三严三实”要求引领企业转型发展，以实力打造集团公司的贵金属资源平台。
武翔董事长在听取工作报告后，对中色国际2015年的各项工作给予充分肯定，对查找出来的的问题以及2016年的工作部署表示赞同，并对中色国际下一步的工作提出了具体要求。他指出，2016年是企业转型发展的机遇期，中色国际将面临新的挑战。也要紧紧围绕强化企业内控、提升科学管理水平这条主线，全面协调、统筹各项业务的发展；要继续完善“十三五”规划，突出重点、理清工作思路；要高度重视安全生产工作的重要性，采取有效措施确保“安全生产零事故”；要以“全员意识”努力完成好2016年的各项工作任务，为打造集团公司贵金属平台的发展做出强有力支撑。
中色国际副董事长、临时党委书记余忠勤在会议总结中指出，中色国际将按照武翔董事长的重要指示，围绕集团公司下达的要求，以推进帕鲁特项目为中心工作，认真总结、理清思路、明确措施、落实计划。公司将进一步加强班子建设，团结带领广大干部职工以更加奋发有为的决心、更加蓬勃昂扬的斗志、更加努力进取的精神，为集团公司战略目标的实现做出更大的贡献。
会上，副总经理李有余传达了集团公司2016年安全环保质量工作会议重要精神，并结合帕鲁特项目实际对下一步安全生产工作作出部署。唐伟力总经理还向2015年度优秀员工颁发了证书。
会议现场
武翔董事长讲话
唐伟力总经理作工作报告
公司领导与优秀员工合影
