2012年10月18日下午，中色国际召开了2012年第三季度经营运行分析会，贯彻落实集团公司第三季度经营运行分析会议精神，全面总结我司第三季度工作进展以及部署第四季度重点工作。
会议首先由李有余副总经理做公司第三季度工作总结以及第四季度工作计划。中色国际在第三季度全面落实集团公司和我司年中工作会的重要精神，通过全体员工的共同努力，重点项目建设和勘探都取得了新的进展，塔吉克斯坦帕鲁特项目外部道路改造工程，在时间紧环境差的种种困难下，于10月初提前完成了全部施工任务；赞比亚卡布韦西项目在本季度完成了大量的野外地质勘探、以及钻探工作；自5月以来深入开展的企业内控制度建设工作也取得了成果，修订完善的30项管理制度编撰成稿正式下发执行，企业管理其他各项工作都在稳步推进。2012年第四季度是我司在建项目完成年度目标的冲关阶段，赞比亚项目要在雨季来临前尽快完成主要的野外钻探施工，帕鲁特项目要协调督促承包方尽快推进施工设备和材料的进场工作，为施工进行充分准备，此外，还要扎实落实内控制度，继续按照集团公司统一部署，深入开展好管理提升活动。
分析报告后，唐伟力总经理向全体员工通报了集团公司第三季度经营分析会的主要内容，传达了罗总讲话的重要精神以及对各出资企业在第四季度开展工作的指示与要求。唐伟力总经理还表示，在确保实现全年经营目标的80天中，将带领大家继续发扬“励精图治、敢为人先”的中色精神，面对困难和挑战，攻坚克难，稳中求进，为打好年底攻坚战，为集团公司迈进“世界500强”而继续努力。
公司本部全体员工以及英国科瑞索资源公司北京代表处全体员工参加了本次会议。
