2013
年4月18日下午，中色国际召开了2013年第一季度经营分析会议，公司全体员工参加了本次会议。会议主要内容是贯彻落实集团公司第一季度经营运行分析会议精神，全面总结我司第一季度工作进展，结合集团公司的部署要求计划我司下一阶段的各项重点工作。|
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会议首先由李有余副总经理代表公司领导班子做一季度工作报告。中色国际在第一季度全面落实集团公司和我司年初工作会议的重要精神，重点项目建设面对天气环境恶劣等困难的挑战，通过项目现场各方团结协作，抓住天气好转的有利因素，在确保安全生产、施工质量的前提下，加快推进工程进度，同时还完成了部分重点工程的招标工作、外部道路桥梁改造工程准备工作以及部分工程的设计工作；赞比亚卡布韦西项目完成了2012 年详查工作的资料整理及阶段报告编写，对塞班博瑞铜矿区的补充勘查任务进行了研讨并制定了详细工作计划，同时还完成了大部分新购驻地的整修工作；企业管理其他各项工作都在稳步推进。工作报告还紧密结合公司业务实际对下一阶段的重点工作做出了部署。2013年是我司在建项目完成建设目标的攻坚阶段，赞比亚项目也要在雨季后抓紧开展野外钻探施工，同时还要做好开工建设的准备工作，此外，公司企业文化建设、管理提升、以及党建工作还要进一步扎实开展好，全体员工要同心协力，攻坚克难，为完成年度经营目标而继续努力。
分析报告后，唐伟力总经理向全体员工通报了集团公司以及中色国际近阶段的重大事项，传达了罗总讲话的主要内容和重要精神。2013年是我司各项重点工作推进的攻坚年，在内外部环境的各种影响下，重点项目推进存在很多问题和困难，各部门要充分预估将要面临的各种挑战，紧密围绕企业年度经营目标安排部署好下一阶段的重点工作，全体员工要改进工作作风，立足岗位努力学习，为确保实现全年经营目标而更加努力拼搏。
