为扎实有序推动中色国矿和帕鲁特两级公司内控缺陷问题整改，促进内控管理提质增效，10月16日，中色国矿以现场+视频形式召开内控缺陷整改沟通会。集团公司法律风控部副主任崔鹏、风险内控处处长王姝、风险内控处干部王一羲等出席会议。中色国矿副总经理、总法律顾问王宏杰主持会议。中色国矿有关部门负责人和帕鲁特公司董事长姚凯、财务总监王小华、副总经理卢金红及有关人员参加会议。
会上，王宏杰围绕集团公司2020-2023年期间向中色国矿和帕鲁特两级公司反馈的78项内控缺陷问题，详细报告了具体整改措施和整改完成情况，系统梳理剖析了整改“回头看”过程中发现的问题和不足，并重点从加强制度更新、增强制度建设的前瞻性、提升外部环境应对能力、优化制度更新流程和完善内控风险预警机制等方面，汇报了中色国矿和帕鲁特两级公司进一步加强内控体系建设的思路和打算。
崔鹏在讲话中对中色国矿和帕鲁特两级公司高度重视内控缺陷整改工作，采取有力措施，靶向综合发力，逐项对帐销号，推动整改工作取得初步成效给予了充分肯定。针对下步的整改工作，他强调要提高思想认识，压实工作责任，深入贯彻集团公司关于内控体系建设的工作要求，要结合中色国矿、帕鲁特公司实际，紧盯采购、投资、资金、工程管理等内控重点领域及内控缺陷多发业务，全面梳理完善管理制度，强化内控流程管理，提前防范合规风险，切实提升内控体系建设制度化、规范化水平。要坚持问题导向、结果导向和目标导向，提升法纪联审联动水平，统筹运用审计、巡视成果，举一反三，一体推进问题整改销号，力争取得良好的整改成果。要加强境外风险超前研判能力建设，强化经营风险分级分类管控，切实提升中色国矿境外依法合规经营和抗风险能力。
中色国矿和帕鲁特两级公司高度重视内控缺陷整改工作，将以此次“回头看”为契机，不断补短板、堵漏洞、强弱项，夯实内部管控基础，全面提升精细化管理水平，为企业的高质量发展保驾护航。
