10月24日，中色国矿在帕鲁特公司以现场+视频的形式召开形势任务教育大会。会议旨在动员帕鲁特公司全体干部员工进一步统一思想认识，认清当前形势，理清工作思路，聚焦重点任务，锚定奋斗目标，鼓舞士气斗志，凝聚奋进力量，全力推动帕鲁特公司持续稳定发展，为中色国矿开创高质量发展新局面奠定更加坚实的基础。中色国矿党委书记、董事长张辉作形势任务报告，中色国矿总会计师冯德林主持会议。
张辉指出，2022年以来，帕鲁特公司在中色国矿党委的正确领导下，公司班子和全体员工担当作为、奋发实干，战雨雪、保安全，强管理、促改革，降成本、提质效，广大员工的精神面貌和工作热情大幅提升，实现了思想提振、工作提质、执行提效的目标，帕鲁特公司生产经营指标全线飘红，取得了自投产以来最好的经营效益。这些成绩主要体现为七个卓有成效：一是牢记使命担当，政治建设卓有成效；二是不畏困难挑战，风险防控卓有成效；三是强化多措并举，生产组织卓有成效；四是坚持破立结合，深化改革卓有成效；五是深化产研合作，科技创新卓有成效；六是紧抓降本增效，效益提升卓有成效；七是锻造过硬作风，党的建设卓有成效。
在深刻分析了中色国矿和帕鲁特公司面临的机遇和挑战，自身的优势和劣势后，张辉强调要树牢大局意识，凝聚发展共识，汇聚众人之智，积蓄众人之力，用过硬的作风和奋斗的姿态形成强大的工作合力和工作效力，奋力实现帕鲁特公司长远发展目标。一是要尽快获取深部资源，确保年底前取得深部资源获取的实质性进展，为帕鲁特项目服务年限的延续提供关键保障。二是要抓紧完善氰化尾渣处置方案，确保氰化尾渣处置效益最大化，努力将其变为帕鲁特公司又一大资金来源。三是要充分利用当前黄金价格高位的优势，调配高品位采场，保持采选冶处理能力，进一步提升产量和销量，全面超额完成全年生产经营任务。四是要聚焦压实安全责任，深入推进安全生产治本攻坚三年行动，持续保持高压的安全状态，始终以时时放心不下的责任感抓紧抓细抓实安全生产各项工作，确保生产安全形势平稳。五是要直面问题、动真碰硬，推动改革走深走实，用机构改革、部门职能调整、岗位设置优化等形式，促进工作积极性和主动性提升，让改革的成效转化为降本增效、经营效益提升的实实在在成绩。六是要瞄定资源开发目标，充分发挥帕鲁特基地优势，深入了解和分析塔吉克及周边国家优质资源项目，以塔吉克斯坦为主，哈萨克斯坦和乌兹别克斯坦为辅，一体两翼协同推进，早日实现重点项目的重点突破。七是要提升国际化经营能力，拓展国际化视野和国际化思维，加强国际化合规体系建设，注重高水平国际化人才的培养和引进，助力公司国际化运营能力实现质的飞跃。
最后，他号召帕鲁特公司全体干部员工要以紧盯目标不放、一张蓝图绘到底的力量，不松劲、不放弃，以朝夕必争的姿态、一往无前的拼劲、永不懈怠的定力，奋力开创帕鲁特公司腾笼换鸟、凤凰涅槃的新局面。
冯德林在总结讲话中指出，中色国矿和帕鲁特公司上下要对本次会议精神进行深入学习，并通过研讨会等多种形式，对会议精神进行细致解读和深化理解，确保会议精神入脑入心入行；要将会议指出的问题和部署的工作细化为工作方案和整改清单，制定时间表、路线图，明确责任领导和责任单位人，不折不扣抓好落实，确保形成工作闭环，推动中色国矿和帕鲁特公司创造更加辉煌的业绩、开创更加崭新的局面。
中色国矿领导班子成员、本部人员及帕鲁特公司全体在塔中方员工参加会议。
