2024年4月15日，中色国矿召开一季度经营运行分析会暨“管理提升”工作督导会。中色国矿董事长、党委书记张辉出席会议并讲话，中色国矿总经理张刚主持会议并做工作部署，专职董事黄金刚出席会议。中色国矿总会计师冯德林通报财务指标整体完成情况，中色国矿副总经理王洪勇通报公司生产经营及重点工作进展情况。帕鲁特公司董事长、党委书记姚凯汇报帕鲁特公司一季度重点工作进展情况。
张辉董事长指出，中色国矿紧紧抓住金价上涨的有利时机，实现快产快销，各项经营指标全面超过预算进度目标。一季度销售收入较预算进度增加143万元；经营活动现金流净额较预算进度增加2,627万元；营业现金比率为较预算进度增加16.49%。一季度归还集团公司内部借款达到去年全年归还金额的68%。高质量实现一季度开门红。
张辉董事长强调，成绩的取得离不开集团公司党委的正确领导，离不开集团公司主要领导的关心支持，更离不开全体干部职工的共同努力。年初以来，在集团公司坚强领导下，中色国矿党委以开局就是决战、起步就是冲刺的状态，咬定青山不放松，谋在早、干在先、抢在前。公司生产经营工作全面提速，连续召开“管理提升”沟通会、督导会、经营运行分析会等重要会议，连续部署实施“六个增效”专项工作、深化改革三年行动、安全生产治本攻坚三年行动、提质增效专项方案等重点任务，把任务分解下去、把压力传导下去、把工作部署下去，以上率下，上下联动，共同绘就了公司上下同心同德、同频共振的生动画面。
张辉董事长指出，要对未来三个季度的经营形势和工作挑战保持清醒认识，增强工作的针对性和有效性；要严格落实上级工作部署和工作要求，加大归还集团公司借款力度，全力成本压控见到实效，着力强化安全确保形势平稳；要把“管理提升”和“六个增效”及提质增效紧密结合起来，夯实中色国矿高质量发展的基础。
张辉董事长最后强调，各级领导干部、各出资、各职能部门都要把思想认识统一到国矿党委的部署上来，心往一处想、劲往一处使，进一步提升工作执行能力和落实效能，进一步压实责任、提质工作、突出成效，不断增强落实集团公司工作部署和工作要求的能力。要以一季度为新的起点，深入贯彻“敢想、真干、持续”的工作作风，全面落实集团公司工作部署和重点工作安排，真抓实干，压茬推进，为高质量完成全年生产经营目标任务夯实基础、激发活力、筑牢根基，为集团公司实现百亿利润目标做出中色国矿积极贡献。
会议以视频形式召开，中色国矿班子成员，中色黄金高管，帕鲁特公司班子成员及高管，中色国矿及帕鲁特公司部门中层副职以上人员在各分会场参加会议。
