春暖花开，捷报频传。根据财务快报，中色国矿2024年一季度利润总额较预算进度目标增利32.96%，高质量实现一季度开门红。

坚持目标导向，突出一个“早”字

集团公司在2024年度工作会提出中色国矿要实现“确保帕鲁特金矿生产经营稳定，防范各类经营风险，实现正向经营现金流；系统做好审计问题整改和中色黄金专项工作，稳妥落实还款计划，亏损额持续压降”的工作目标。目标就是军令状，中色国矿党委以开局就是决战、起步就是冲刺的状态，咬定青山不放松，谋在早、干在先、抢在前。

早谋划。中色国矿党委加强工作的前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进，年初安排中色黄金法律顾问前往伦敦，与英国律师及保荐人协商开展专项工作；研究部署“管理提升年”活动，制定17项重点工作清单；持续深入挖掘“六个增效”潜力，突出科技增效和改革增效。中色国矿党委把管理提升、“六个增效”、改革深化统筹起来，把党的建设、作风建设和生产经营融合起来，把制度完善、合规经营和考核激励、严肃问责贯通起来，一体谋划，一体推进，实现工作高效协同。

早发力。一分部署，九分落实。中色国矿党委面对外部复杂环境和困难挑战，在集团公司的正确领导下，始终坚持能多干就多干一些，努力以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性。公司主要领导亲自推动，带领两级班子，连续召开党委专题会、管理提升沟通汇报会、“六个增效”部署推进会、经营运行分析会，对工作进行系统部署和持续推进，形成真抓实干的浓厚氛围。

早见效。中色国矿紧紧抓住金价上涨的有利时机，实现快产快销，各项经营指标全面超过预算进度目标。一季度销售收入快于预算进度；经营活动现金流净额较预算进度大幅提升；营业现金比率比预算进度增加16.49%。在经营稳定向好的同时，中色国矿加大集团公司内部借款还款力度，一季度归还还款金额，达到去年全年归还金额的68%。

坚持问题导向，突出一个“实”字

中色国矿党委以高度的政治责任感、强烈的历史使命感和时不我待的危机感，深入一线调查研究，朝着问题难题行，奔着突出矛盾去，对着痛点难点干，聚焦找准症结、开好药方、提实措施，一个问题一个问题跟进解决，力求实效。

察实情。中色国矿班子成员经常性深入车间和井下，到蹲点支部和班组，开展谈心谈话，问实情，察实情，2024年以来开展基层调研6次。严格落实“三管三必须”，班子成员带头开展安全检查、了解安全情况。各职能部门积极发挥主动性，深入一线调研，了解一线情况，解决一线问题。

出实招。将17项管理提升重点工作细化为76项具体措施，按照科技增效、改革增效和管理增效目标制定15项行动举措，进一步明确时间节点和工作目标，严格落实责任领导和责任人，对工作进行清单化管理。发挥党建示范引领作用，每项工作都有一个党支部认领任务、有一名党员牵头负责，进一步发挥基层党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。加大激励力度，深入实施“三个不低于”薪酬激励政策，设立降本增效专项奖励，广大干部职工从“要我干”转变为“我要干”，形成了比学赶超、奋勇争先的生动局面。

见实效。安全责任进一步压紧，一季度生产形势平稳向好，未发生安全事故和自然灾害。成本费用进一步压降，员工数量进一步压减，一季度末员工数量较年初减少18人。“六个增效”进一步压实，税费规模进一步压控，实际纳税金额较预算进度大幅减少。

坚持问效导向，突出一个“严”字

督导考核问责是我们抓实工作、压实责任、做实成效的重要手段，只有严肃督导、严格考核、严厉问责，才能发挥问效机制的真正效能，实现层层有督导事事有落实的目标。中色国矿组织人事、业绩考核、纪检监督等部门协同发力，建机制、订制度、强监督，形成严抓严管、齐抓共管的强大合力，为全年目标任务的高质量完成提供长效保障。

督导严。中色国矿已形成主要领导牵头、分管领导负责，责任部门督办的督导机制，每月上旬召开调度会对“管理提升”和“六个增效”进行督导，责任单位一项项汇报，分管领导一项项点评，对落后进度的工作分析原因提出措施；每月下旬召开经营运行分析会，对上个月的生产经营状况进行总结分析，找出影响公司经济效益的关键环节、关键因素，指导出资企业及时调整，确保预算进度目标按节点超额完成。

考核严。发挥考核指挥棒约束作用，将“管理提升”和“六个增效”全部嵌入企业经营业绩考核和部门组织绩效考核中，与个人绩效工资紧密挂钩。进一步加大考核力度，建立重要指标和重点工作月度考核机制，未达进度目标扣发出资企业主要领导当月绩效工资，推动领导责任落实。

问责严。公司在激励鼓励员工多做工作多做贡献的同时，充分发挥大监督机制，一季度开展日常监督和专项监督8次，加大对敷衍应付、消极怠工、慢作为、不作为员工的监督问责力度，起到问责一个、震慑一片的作用。

凡是过往，皆为序章。中色国矿将以一季度为新的起点，继续保持良好开局态势，深入贯彻“敢想、真干、持续”的工作作风，全面落实集团公司工作部署和重点工作安排，真抓实干，压茬推进，一级带着一级干，一天盯着一天干，一项接着一项干，奋力完成全年工作任务目标，为集团公司实现百亿利润目标做出中色国矿积极贡献。