近日，中色国矿董事长徐宗西到帕鲁特金矿项目矿区调研，实地检查指导安全生产、尾矿库综合治理及项目建设等重点工作。调研中，徐宗西先后到浮选尾矿库、接替库工勘现场、井下采掘作业面、选矿厂及集团公司安全检查整改项目现场，看实情、问进度、督落实，并就当前重点工作提出明确要求。
徐宗西强调，当前帕鲁特公司正处于年度生产经营任务攻坚期、尾矿库综合治理关键期、接替库建设推进期“三期叠加”的特殊阶段，全体干部职工要深刻认识安全环保工作的极端重要性，以“时时放心不下”的责任感，抓实抓细各项工作，以高水平安全环保管理保障高质量发展，为完成全年目标任务筑牢安全防线。
在尾矿库现场，徐宗西实地察看在线监测系统的运行情况，详细观察了解引水涵洞沉降观测数据、人工巡查频次及应急值守情况。他指出，浮选尾矿库综合治理是关乎公司存续发展的头号工程，必须始终保持“如履薄冰”的警觉，坚持“人机双保险”监测防线不放松，确保在线监测与人工巡查相互印证、不留盲区，对任何异常数据都要第一时间研判、第一时间处置。在接替库工勘现场，详细了解工勘进度情况，询问钻孔施工、岩土试验等关键环节的推进情况。他强调，接替库建设是彻底消除尾矿库隐患、保障矿山连续生产的根本之策，要严格按照时间节点，倒排工期、挂图作战，统筹推进工勘、设计、安评、环评、招标及属地合规手续办理，确保各项工作无缝衔接、压茬推进，力争早日建成投用。
在矿山井下，徐宗西深入实地查看采掘作业面工作情况，检查顶板管理、通风系统、安全标识及作业规范执行情况，现场抽查作业人员自救器佩戴和应急知识掌握情况。他要求，要始终把员工生命安全放在首位，严格落实井下顶板安全确认制度，做到“隐患不排除不作业、安全不确认不生产”。徐宗西还重点查看了集团公司安全检查整改项目的落实情况，在安装现场，了解井下人员定位系统和通信系统的功能、数据采集精度、覆盖范围及后期运行管理。
在选厂磨浮车间、压滤车间，徐宗西沿着生产线对每个岗位每道工序开展实地察看，详细了解破碎、磨矿、分选、脱水全流程工艺的执行情况，与现场管理干部、技术骨干分析探讨技术参数、操作规范、工艺改进、员工技能提升及产能转化实效。他要求，要立足岗位，坚持科技创新赋能产业升级，持续推进工艺流程迭代优化，聚焦生产实践中的痛点难点开展技术攻关，着力提高选矿回收率，强化产品品质提升，降低能耗物耗，推动生产模式向精细化、智能化、高效化转型。他鼓励大家再接再厉，充分调动技术人员的积极性，强化员工技能提升，科学组织生产，为完成年度生产经营各项任务目标不断努力。
中色国矿有关部门负责同志参加调研。
