2018年7月3日下午，帕鲁特公司召开中层以上干部大会，中色国际党委书记、总经理余利先出席大会并发表重要讲话。会议由帕鲁特公司董事长王根主持。
会上，余利先总经理首先回顾了中色国际党委工作组现场调研情况。工作组到达塔吉克以来，先后深入帕鲁特公司施工及生产现场，与帕鲁特公司班子成员、各部门骨干谈心谈话，顺利组织完成“一报告两评议”工作，并开展党建和审计整改工作专项检查。同时，围绕公司面临的税收、换汇以及外联问题，赴紫金和塔中矿业等中资企业交流学习，并拜会中国驻塔吉克斯坦共和国大使以及塔吉克政府相关部门领导。余利先总经理指出，本次现场调研工作扎实、成果丰硕，达到预期目标。
余利先肯定了帕鲁特公司过去一年的工作成绩，认为可以用班子好、队伍好、业绩好这“三个好”来概括总结。即帕鲁特公司班子建设的好，有战斗力和凝聚力，谋划引领能力强；帕鲁特公司职工精神状态好，工作积极性高，是一支能吃苦、能打硬仗的队伍；帕鲁特公司完成的业绩好，严格按照集团公司和中色国际的要求，较好的实现了各项既定工作目标，当前各重点基建工程施工进展顺利，试生产组织安排合理。
关于下一步工作安排，余利先强调，帕鲁特公司要立足当前，着眼未来，做好全盘筹划工作。下半年，帕鲁特公司要继续发扬攻坚克难的精神，确保按计划完成剩余基建工程施工和生产经营任务，并在年底实现2000t/d 生产能力的投产目标。同时，帕鲁特公司要高度重视资金平衡管理工作，充分使用下半年黄金销售货款，争取实现现场建设资金、运营费用和生产流动资金与销售收入的平衡。此外，帕鲁特公司要做好未来两年的工作规划，把提质增效、扩规增效作为重点，狠抓基础管理，千方百计降成本补短板，做细做实达产达标工作，重点做好炭浆法扩大试验并争取于年底形成方案报集团公司研究。同时要求帕鲁特公司开拓思路，多渠道解决换汇难的问题；加大外联沟通和联络，争取早日实现冶炼厂来料加工，以盘活冶炼厂资产；加大塔籍员工培训力度，力争在三年后实现中方员工总量减半的目标。
最后，余利先强调，帕鲁特支部要充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，带领党员干部不忘初心，牢记使命，带头讲政治，讲规矩，守纪律，按照“四讲四有”标准严格要求自己，团结广大职工共同把帕鲁特项目“建设好，运营好”，早日实现公司的盈亏平衡，为最终实现把帕鲁特金矿项目打造成为集团公司参与“一带一路”建设的新名片这一历史使命做出新的贡献。
王根代表帕鲁特公司班子作表态发言。中色国际相关部门同志和帕鲁特公司全体班子成员、各部门负责人出席大会。
